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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
共进行2场玉米购销双向竞价交易，计划交易数量24590吨，实际成交数量24590吨，成交率100.00%；共进行2场进口玉米竞价销售交易，计划销售数量4951吨，实际成交数量4951吨，销售成交率100.00%，与上周持。【行情展望】期响有所缓和，北港解封，收购主体增加，看涨氛围浓厚，对现货形成支撑；华北到货量增加，但分布不均，价格涨跌互现。国储小麦停拍，小麦价格反弹，对行情有一定利好，且外围谷物价格高企，也对国内市场信心有较强提振。整体来看，粮源仍旧稀缺，供需缺口逻辑随着时间推移会逐渐凸显，预计支撑较强。白糖：增产前景限制原糖涨幅，郑糖盘面短线操作【行情分析】巴西中南部结束21/22榨季，产糖3206.4万。
经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
难以看到2021年基本面持续走弱致价格大幅回落的情形，但节后需警惕盘面在高位存较强的估值回落风险，[煤焦]双焦:焦炭方面，假期焦炭市场整体持稳，由于钢厂前期的低库存，随着运输的恢复，五一期间钢厂均在积极补库。
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